Capacité d’action

Engagement des parties prenantes du projet à partir de la communauté

L’organisation qui exécute le projet doit fournir des documents qui montrent sa capacité à mettre en œuvre et à suivre avec succès le projet dans sa zone. En plus des documents juridiques, l’équipe doit avoir montré des capacités en gestion de projet. Idéalement, l’organisation aura des Peuples Autochtones et des communautés locales parmi l’équipe de gestion. Lorsque le projet n’est pas mené localement ou par des personnes locales, l’équipe du projet doit fournir une justification pour la gestion à distance et montrer les capacités de l’équipe à exécuter le projet.

Cette méthodologie met l’accent sur l’implication des Peuples Autochtones et des communautés locales. Donc, les projets doivent prendre en compte la compétence culturelle dans tous les aspects du travail avec les peuples autochtones, de la collecte des données jusqu’aux paiements directs aux personnes sur le terrain. L’équipe chargée de l’exécution du projet doit fournir des détails qui montrent qu’elle a pris en compte l’ensemble des activités, et qu’elle a un plan clair et transparent pour la mise en œuvre du programme avec les Peuples Autochtones et les communautés locales.

La capacité d’action comprend les capacités financières pour le déploiement du projet. Le projet doit fournir ses projections financières et ses tableaux de capitalisation pour les organisations concernées. Lorsque des investisseurs extérieurs sont impliqués, les projets doivent être transparents sur l’attente de retour sur investissement des investisseurs extérieurs. Les crédits de biodiversité pour ISBM ne peuvent pas être utilisés pour des compensations, donc les attentes financières des investisseurs doivent être alignées avec cet usage des crédits éventuels. La structure des accords ou des contrats pour assurer la capacité administrative devrait prendre en compte mesures de sauvegarde.