Risiko dan ketidakpastian

Ketidakjelasan dalam pelaksanaan proyek

Spesies indikator dianggap tidak tetap pada sifat dasarnya. Dan kami mengakui bahwa kami bekerja dalam sistem yang kompleks dan kacau. Karena itu, dalam metodologi ISBM, kredit diterbitkan hanya berdasarkan hasil yang dicapai, dan kebocoran (jika relevan) diterapkan pada tingkat program (Area proyek dan Rencana pemantauan).

Namun, PMP harus memuat penilaian pragmatis atas risiko dan sumber ketidakpastian dalam metrik proyek. Disarankan untuk mengakui setidaknya sumber ketidakpastian berikut:

• Ketidakpastian dalam proses perhitungan: Peluang terjadi kesalahan dalam entri data, perhitungan, atau penafsiran hasil.

• Ketidakpastian pelaksanaan: Pelaksanaan proyek selalu melibatkan beberapa risiko dalam hal kemampuan tim untuk menjalankan program. Proyek dapat menghadapi hambatan yang tidak terduga, masalah staf, atau jenis masalah lain dalam manajemen proyek.

• Ketidakpastian alat pemantauan teknis: seberapa akurat metode yang Anda pilih dan kesalahan apa yang dihasilkannya?

• Ketidakpastian ilmu keanekaragaman hayati: Ilmu keanekaragaman hayati adalah bidang yang terus berkembang, dan proyek sering bergantung pada sumber eksternal dan ilmu yang belum lengkap untuk pemilihan spesies indikator, klasifikasi ekosistem, dan kemampuan spesies untuk mewakili ekosistem.

• Risiko gangguan alam (mis. kebakaran hutan, badai topan, gempa bumi, letusan gunung berapi, banjir, dan kekeringan)

• Risiko peristiwa akibat ulah manusia (mis. kebakaran, tindakan terorisme, dan perang).