风险与不确定性

项目实施中的歧义

指示物种在其本质上被假定为非永久性的。我们亦承认，所处系统复杂且混沌。因此，在 ISBM 方法学下，碳信用仅依据已实现成果签发，泄漏（如相关）则在项目层面实施（项目区域 与 监测计划).

然而，PMP 应对项目指标中的风险及不确定性来源作出务实评估。建议至少承认以下不确定性来源：

• 计算过程中的不确定性：数据录入、计算或结果解释出现错误的概率。

• 实施不确定性：项目执行始终涉及一定风险，即团队实施该项目的能力可能受到影响。项目可能遭遇不可预见的障碍、人员配置问题或其他类型的项目管理问题。

• 技术监测设备不确定性：所选方法的准确性如何，以及其产生何种误差？

• 生物多样性科学不确定性： 生物多样性科学是一个不断演进的领域，项目往往依赖外部来源和不完整的科学依据来进行指示物种选择、生态系统分类，以及物种代表该生态系统的能力判断。

• 自然扰动风险 （例如森林火灾、飓风、地震、火山喷发、洪水和干旱）

• 人为事件风险 （例如火灾、恐怖主义行为和战争）。